Mapa de xarxes Socials

Dosdoce i el grup BPMO, han publicat aquest mapa de xarxes socials en diferents llengues. Aquesta es la versió en català.

Mapaxarxessocials

View more presentations from Jordi Rius Bonjorn.

Jose Luis Sampedro. Algú ho havia de dir

#1


#2

Social Media Marketing, despres del Congres

Dissabte es va acabar el tercer Congres Social Media Marketing, al qual he assistit. No vull pas fer una transcripció del que ha dit  cada ponent sino que prefereixo exposar una idea global.

He de dir que va començar amb alguna crítica per twitter respecte a la organització: que si no hi havien endolls, que per tenir WiFi despres de baixar un pis resulta que  havies de tornar a recepció per a que t'hi donessin accés, que si no hi havien micros per fer preguntes ... però he de dir que en general ha estat un dels congressos dels que he assistit que em quedo amb més bon sabor de boca.

Des del punt de vista de Bonjorn 2.0 -que s'orienta a professionals, organitzacions,  pimes, microempreses, dirigents- ... alguna presentació en que s'expliquen casos de grans multinacionals, grans programes de  televisió (gran a nivell de repercussió i pressupost...) queden encara una mica lluny (i crec que des del punt de vista de molts dels assistents també)

Però a part d'aquest petit punt, el nivell de les presentacions, de les explicacions, dels dialegs despres de les ponencies amb els assitents a la sala, ha estat molt alt i la informació molt aplicable al què fer diari dels quye ens dediquem a la gestió d'identitats  digitals a la xarxa. Molts cops en congressos d'aquest tipus es diuen obvietats i aquest cop no ha estat així.

M'ha quedat clar que vendre un producte no és el mateix que gestionar una identitat online. I en tot cas abans de vendre, cal que existeixi una identitat digital clara i definida. Entre tanta "venda" va ser molt refrescant la visió més filosòfico-antropològia de Trina Milan en que va entrar més en els aspectes socials que suposen les noves tecnologies.

Pere Rosales, ens va parlar com diu en el seu bloc, de la essència de la presència a les xarxes social: tractar als clients com voldriem que ens tractessin a nosaltres perque ens recomanin als seus amics. La força de les recomanacions a les xarxes socials. Impossible de resumir en poques linies la seva magnífica ponencia, pero sí apuntar unes idees força: Cal aportar valor al que fem, important el màrketing emocional i que cal plantejar-se la gestió de la presència a les xarxes socials orientada als resultats. Metodologia, objectius, estratègia ... ja tens unaltre bloc a seguir per estar al tanto de tots aquests temes.

De Javier Martin em quedo amb la idea (que comparteixo) que el weblog de cada empresa o professional es bàsic, es casa teva, després pots "sortir de casa" i anar al "Bar" o  "local social" (llegeixis xarxa social) que vulguis. El Weblog "alimenta" els  espais socials de les empreses, pero el fluxe també l'has d'aprofitar en sentit invers. El que sempre dic sobre que la confiança es el valor últim que pretenem aconseguir  amb la nostra presència al  xarxa, es la base del Crowdfunding con ens va explicar Javier.

Pedro Rojas ens va dir que el problema dels Comunity Manager, es que es parla de les seves funcions quan s'hauria de parlar en primer lloc del seu rol, ja que no hi ha un perfil unic de Community Manager.

A traves de les intervencions de Daniel Calamonte, Eduard Corral, Victor Puig, Roberto Carreras (intervenció de "traca i mocador") i tot s els participants i altres ponents del Congrés, podem concloure que

• per ser rellevant has de donar valor afegit
• cal definir els objectius en termes de negoci
• cal tenir una estratègia planificada al milimetre per a la intervenció als social media
• cal comptar els resultats, analitzar les interaccions als social media
• les marques ja són dels usuaris
• és bo contestar  ràpid, per encara és millor contestar bé  com a community manager
• cada canal (Facebook, Twitter, bloc, foro,...) te les seves normes i no tots serveixen per a tot... ni totes les empreses ho necessiten tot

i tants consells donats ,  informacions sobre eines, etc etc, que tots els assistents en sortim amb una bossa ben plena de coneixements i experiències.

Em queden persones per "desvirtualitzar" pero segur que ja hi hauran més ocasions en el futur :-)

6 Característiques Empresa Xarxa

Les TIC permeten passar de la Xarxa d'Empreses a l' Empresa Xarxa.

6 Característiques Empresa Xarxa

1. L'empresa Xarxa només és possible a partir d'un canvi cultural Intern de la pròpia empresa.
2. Combina actius especialitzats, fragmentats, intangibles sota un control compartit.
3. És fonamenta en una presa de decisions basada en el coneixement i no la jerarquia.
4. La gestió de la informació i el coneixement en l'empresa Xarxa, es basen en unes comunicacions directes, que abasten el conjunt de tots els seus nodes
5. Les Empreses Xarxa s'organitzen en equips de treball multidisciplinars de configuració variable. Trenquen les barreres funcionals
6. Les relacions dels integrants de l'empresa Xarxa superen les vinculacions contractuals basades en el preu, les característiques funcionals i el nivell de servei.

En l'actualitat l'activitat econòmica es troba immersa en un profund procés de transformació.En aquest sentit, es pot afirmar que les TIC es consoliden com a tecnologies d'utilitat general, i es converteixen en la base material d'un nou paradigma tècnic-econòmic, a partir del qual es desenvolupa un procés de revolució industrial. Aquest procés, caracteritzat per la interconnexió en xarxa, la inversió, caiguda de preus i ús persistent de les TIC, i per la creixent presència dels fluxos d'informació i coneixement en l'esfera econòmica, s'ha convingut a anomenar el procés de transició, des de l'economia industrial cap a l'economia de coneixement.

Font: L'empresa Xarxa. Capitol 1. Torrent,J. i Vilaseca J. (2008)
Via Bonjorn 2.0

Imatge On_the_Grid_and_Inside_Out_by_kuzy62

Entrades Relacionades
La personalització massiva, repte per a les empreses
Empreses i professionals als socialmedia
Empreses, Professsionals i Xarxes Socials
Consells per a una Empresa Xarxa
La potència de les xarxes socials i la indiferència de les empreses

Reforma Habitatge: Ampliació Sotacoberta (II)

De Ampliació Habitatge

Un cop desmuntada la meitat de la coberta i la paret de càrrega central s'ha procedit ha la construcció d'un matxo  central on es recolzen les dues jàsseres de coberta que formen el pendent de la nova coberta. S'ha optat per un mètode construcció "tradicional" de manera que la llum entre jàssera i paret de càrrega lateral es salvarà amb biguetes de formigó que aniràn recolzades a les ales de l'HEB de 220 encaixant la testa a l'interior de les HEB.
Evidentment la llei de murphy es va complir i el cap de setmana va ploure  i tot i disposar de toldo com sempre apareixen degoters allà on ningú ho espera. Seguirem informant.
Anar a l'album de fotos

Franco, l'Academia, Internet i la Veritat

Un tema de discussió a Internet és respecte al grau de veracitat que tenen les informacions que obtenim a la xarxa. Els detractors de la xarxa i de l'autocontrol que permet la transparència d'eines com les wikis, aposten descaradament per una "autoritat" jeràrquica obviant la meritocracia que s'exerceix a la xarxa. Es busca i rebusca la wikipedia per exemple, per trobar errors que suposadament reforcin les seves teories.
No importa que  la quantitat, diversitat i qualitat de continguts sigui infinitament superior (i a més actualitzats) a qualsevol obra en format no digital.  Obvien les errades que durant anys queden fossilitzades en les pàgines d'il·lustres enciclopèdies i tanquen els ulls a la flexibilitat i rapidesa de les rectificacions en el món digital d'Internet. Tampoc fan cas al fet que una mentida a Internet no dura ni dos minuts mentre que per desfer una mentida offline es necessiten de molts més esforços.
Una vegada més un exemple actual ens diu quin es el camí a seguir. Com optimitzar recursos, com estalviar en lo innecessari per poder utilitzar el que realment importa de la millor forma. Cooperar, compartir col·laborar, comunicar, aquests són els nous valors.

6,4 milions d'Euros per publicar, entre altres coses, que Franco, i cito:"Montó un régimen autoritario, pero no totalitario" i al mateix temps podem veure al Youtube  que Franco dona la raó a Internet: Una mentida aquí no dura ni 2 minuts....i la diferencia de cost? qui la paga? Aquesta és la elit del pais? o potser ho són els joves que han de marxar del pais perque no hi ha feina ... perdoneu pero algu ho havia de dir.

Imatge future by ~muratsuyur